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Cinque fasi per passare dai numeri a una decisione condivisa

La metodologia segue una progressione precisa: prima si costruisce comprensione dei concetti, poi si passa alla pratica sugli strumenti, infine ci si concentra su come rendere l'analisi comprensibile a chi la riceve.

Le fasi del percorso

Dalla teoria alla presentazione finale

Ogni fase si appoggia su quella precedente. Non si passa allo strumento prima di aver compreso il concetto, e non si arriva alla presentazione senza aver prima costruito un'analisi solida.

1

Comprensione dei dati

Cosa distingue un dato affidabile da uno fuorviante, come si legge una tabella, quali domande porsi prima di iniziare un'analisi.

2

Impostazione dell'analisi

Come tradurre una domanda di business in una struttura di analisi chiara, definendo indicatori pertinenti e confronti significativi.

3

Utilizzo pratico degli strumenti

Esercitazioni guidate sugli strumenti più diffusi, con attenzione alle funzioni realmente utili nel lavoro quotidiano.

4

Costruzione della visualizzazione

Scelta del grafico più adatto al messaggio, evitando rappresentazioni che appesantiscono invece di chiarire.

5

Presentazione dei risultati

Costruzione del racconto attorno ai dati, con tecniche pensate per un pubblico che non ha competenze tecniche pregresse.

Professionista presenta un grafico di andamento a un gruppo di colleghi durante una riunione in ufficio
Comunicazione dei risultati

Perché dedichiamo un modulo intero al racconto dei dati

Un'analisi tecnicamente corretta può comunque non essere compresa se presentata nel modo sbagliato. Per questo motivo la metodologia dedica una parte consistente del percorso a come strutturare una presentazione: quale ordine seguire, quali informazioni anticipare e quali lasciare come approfondimento.

Si lavora su esempi concreti, come spiegare un calo di vendite a un direttore commerciale oppure motivare una variazione di budget a un responsabile amministrativo, entrambi senza background analitico.

Piccolo gruppo seduto attorno a un tavolo durante una sessione di revisione intermedia di un progetto di analisi
Verifica intermedia

Momenti di revisione durante il percorso, non solo alla fine

Ogni fase della metodologia include un momento di verifica in cui il partecipante confronta il proprio lavoro con il formatore, ricevendo indicazioni puntuali prima di passare alla fase successiva.

Questo approccio riduce il rischio di arrivare alla presentazione finale con dubbi irrisolti sui concetti di base, mantenendo un ritmo di apprendimento adatto a chi segue il percorso parallelamente al proprio lavoro.

Formatore illustra una dashboard proiettata durante una lezione a un gruppo di partecipanti attenti
Materiali di supporto

Materiali scritti pensati per essere consultati anche dopo il percorso

Ogni modulo è accompagnato da schede sintetiche che riprendono i concetti principali, utili come riferimento rapido quando ci si trova ad applicare quanto appreso in una situazione lavorativa specifica, anche a distanza di tempo dal termine del percorso.

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