Percorsi formativi costruiti attorno ai processi del tuo team
I programmi aziendali affrontano gli stessi fondamentali del percorso individuale, ma con esempi ed esercitazioni costruiti sui report e sugli strumenti che il team utilizza già ogni giorno.
Un percorso su misura, non un corso standard replicato
Prima di ogni programma dedicato ai team, raccogliamo informazioni su quali strumenti sono già in uso in azienda, quali tipi di report vengono prodotti regolarmente e quali difficoltà emergono più spesso quando i risultati vengono condivisi con la direzione o con altri reparti.
Su questa base costruiamo moduli calibrati sul contesto reale del team, mantenendo la stessa progressione logica del percorso individuale: dai fondamentali dei dati fino alla comunicazione dei risultati.
Sessioni in presenza, a distanza o in formato misto
I programmi aziendali possono essere organizzati in incontri concentrati su poche giornate oppure distribuiti su più settimane con sessioni più brevi, a seconda della disponibilità del team e della complessità dei contenuti da trattare.
È possibile scegliere un formato interamente in presenza, un formato a distanza tramite videoconferenza oppure una combinazione dei due, mantenendo comunque momenti di confronto diretto con il formatore per rispondere a domande specifiche.
Quattro fasi, adattabili alla dimensione del team
Analisi del contesto
Raccolta di informazioni su strumenti, processi e report già utilizzati dal team, per calibrare il contenuto del programma.
Moduli sui fondamentali
Sessioni introduttive su dati, struttura delle informazioni e logica delle analisi, con linguaggio accessibile a un pubblico non tecnico.
Pratica sugli strumenti
Esercitazioni pratiche sugli strumenti effettivamente utilizzati dall'azienda, per un apprendimento immediatamente applicabile.
Presentazione e riscontro
Ogni partecipante presenta un'analisi costruita durante il percorso, ricevendo un riscontro diretto dal formatore.
Gruppi contenuti per mantenere un confronto diretto
I programmi aziendali sono pensati per gruppi di dimensione contenuta, così da lasciare spazio a domande specifiche legate al contesto di ogni partecipante. Per team più numerosi, il percorso può essere organizzato in più sessioni parallele con contenuti coordinati tra loro.
Ogni programma aziendale viene definito insieme al referente interno, con un confronto preliminare su obiettivi, tempi e strumenti disponibili, in modo da costruire un percorso coerente con le esigenze reali del team, non un modulo standard applicato senza adattamenti.